职场沟通技巧,实用为王!

在职场中,你是否曾因沟通不畅而错失良机? 是否曾为自己的想法无法被准确理解而苦恼? 想提升沟通能力,此刻,你需要的是一款真正实用、能迅速提升沟通效率的工具 <“沟通达人AI训练系统”小程序> 这款小程序专注于

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-26

当领导说“辛苦了”,该如何回复?

职场中,与领导的沟通,一直是一个非常重要的主题。 随着新生代的入场,这个话题越来越被重视。 网上有一个问答:“刚入职,当领导和我说话,怎么回复比较有礼貌?” 最高赞的答案如下,咱们先来看看当代年轻人整顿职场的实力: 01 领导说“辛苦了”,你就回“你也别闲着,帮我倒杯水”,表示对领导关怀的认可。 0

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-26

当管理者也想“躺平”

李明是一位企业管理者,奋斗到这个岗位时,他已经年过30了。刚刚过完35岁生日的他想要“躺平”的期望越来越强烈。 每日他像往常一样到办公室,像往常一样开会时听着汇报走神。然后,像往常一样下班,汇入熙熙攘攘的人流,履行人生其他角色的使命。 与往常不一样的是,他感觉自己的思维变得迟缓,很难像以前那样高效地

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-24

战胜逆境第一步:接受痛苦

生活中我们都会遇到各种各样的逆境,这些逆境会给我们带来痛苦,如果逃避或者否认这些痛苦,那我们将被困在逆境,严重的会陷于抑郁,甚至放弃生命。 所以,我们要学会接受痛苦。这是战胜逆境的第一步。 为什么我们要接受痛苦? 01

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-22

促进支行长业绩提升,培训这么做才有效

国有商业银行某一级分行管理上一直秉持着扁平化的管理理念,以权责清晰、信息透明、高效协同的组织形式,有效地支持企业迅速响应市场变化。 在这样的背景下,他们迎来了又一批的新任基层管理者-经营性支行行长。为了使经营性网点业绩提升,支行长们面临着与兄弟分行不同的特殊挑战和能力要求。 1 扁平化管理意味着需要

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-19

破解初级高潜人才发展项目中的三个难点问题

初级高潜人才是指尚未当过管理者的个体贡献者,可能刚刚入职,或者入职3-5年内,他们有潜力在未来承担重要的领导者角色,是组织优秀的年轻干部。组织为了加速这些人才的成长,往往启动专门的人才培养项目。 本文结合智鼎公司协助银行多年来实施的类似项目,来谈一谈针对其中的三个难点问题的解决之道。 如何进行轮岗设

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-19

细微之处见真章:导师制实施中的关键事项

众所周知,导师制在个人职业发展以及组织整体进步中发挥着至关重要的作用。 首先,它为员工提供了系统化和及时地指导与反馈,有效加速了工作能力的提升。 其次,导师制通过员工之间的交流促进了经验的积累与企业文化的传承。 再者,最新的研究数据显示,导师制度在提高员工满意度和降低离职率方面表现卓越。 正因如此,

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-18

2024企业教育培训划重点

作为企业培训工作的牵头人,常常要问自己两个问题: ▪ 公司做的培训到底要带来什么价值? ▪ 假设没有培训会给公司带来多大损失? 2024年,理清这两个问题尤为关键。 为什么? 首先,是环境的不确定性。 2024年,全球经济环境面临着更多的不确定性。技术进步、全球贸易形势、政府政策等变化,都可能对企业

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-18