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组织优化,这个本意为提升效率的中性词,如今却成了职场人最怕的“黑话”。尤其是在经济下行压力加大、市场竞争加剧的背景下,这个词的背后,多数伴随着裁员、岗位调整等敏感议题。如果处理不当,不仅可能损害员工士气,还会影响企业的长期发展。 因此,在组织优化的过程中,秉持以人为本的理念尤为重要。下面,我们来一起
凌晨1:30,张伟第7次划亮手机。 屏幕蓝光照着他布满血丝的眼:工作群里跳动着下属的推诿截图,家庭群里躺着妻子“孩子发烧你管不管”的质问。这位42岁的部门总经理瘫在座椅上,突然意识到:自己正活成职场食物链里最尴尬的“夹心饼干”。 这不是个例。 当“35岁危机”遇上“管理岗瓶颈”,中国超过68%的中层
示例 当领导说“我给你当司机” 小王刚入职新公司不到一周,还没拿到驾照。领导要小王和他去客户公司谈个项目,路程不算太远,领导就说让他开车去。 如果你是小王,你会如何回应领导呢? 看看不同沟通段位的小王是如何回应的?