朋友们，你们有没有发现一个问题？
很多公司年底都会做员工满意度调研，HR想了解员工需求，管理者也关注结果，可这调研好像没什么用！员工写问卷很“官方”“客套”，背地里却各种抱怨吐槽。
为什么呢？因为以前的调研没带来改变，管理者面对那些分值也不知道该怎么办。
大家想想，满意只是主观感受，真正重要的是员工的活力。员工看似忙、加班，效率却低；领导喊口号，员工没回应；安排工作，员工表面服从，执行却不走心。这些问题的根源就是员工活力不足。
员工活力是个综合概念，既受外界环境影响，也和自身素质有关，是两者相互作用的结果。我们要看到环境对员工的影响，也要看到员工对环境的要求，让内外环境相互转化，达成平衡，促进员工自我发展，注重素质增长。
可很多HR知道问题却无从下手，没有量化指数，不知道原因，也不知道从哪儿改善。
那到底有没有一种方法或是工具，可以客观地了解到员工的真实活力水平，并加以有效干预呢？
答案是肯定的。
智鼎公司就发现，要提升员工活力，得先了解员工活力状态和体验，要有量化数据库，知道本企业在行业中的位置，才能针对性优化环境。如果把员工比作种子，除了种子本身，培育土壤也很关键，所以要对组织整体评估。
智鼎公司提出了CODE模型，包括四个要素：
能力培养（Competency）
组织优化（Organization）
产出评估（Delivery）
激发能量（Energy）
一个组织在战略明晰的前提下，从这四个方面打造，就能提高效能，营造有利于员工活力的环境。
不同组织员工活力不同，就是因为这四个方面有长短板。
智鼎人才活力调研系统开发了人才活力指数，可以比较本企业和其他企业的差距，还设计了标准化问卷，能全面体检组织的活力驱动因素，帮助HR更精准地提出举措，做好规划。
系统简便易用，HR只需后台配置好部门等基础信息，即可发布链接，让员工填写问卷。员工填问卷后，系统能按不同部门、职位、人群呈现结果，通过企业内部自比和行业数据对比，自动生成报告。
很多企业还会考虑到数据安全问题，智鼎公司还提供系统本地化部署服务，可以放在企业内部管理系统上。
三年来，智鼎人才活力调研系统已经帮助众多企业实现了员工活力的提升，获得了HR和企业管理者的广泛好评。
现在，我们邀请你加入，一起探索如何通过智鼎人才活力调研系统，激发员工活力，释放企业的无限潜能。
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