“绩效管理三部曲”跃迁系列课程

绩效管理是一种有益的管理实践，管理者做好绩效管理可以促进员工的个人成长和组织的整体成功。通过绩效管理，管理者可以识别员工的潜力和瓶颈，并制定有效的计划来支持员工的职业发展。同时，绩效管理也可以帮助员工了解其在组织中的重要性，并提高他们对工作的投入度。最终，有助于组织实现更高的绩效水平和更好的业务结果。

但是，管理者给员工定的绩效目标容易出现过高或过低的现象，组织目标和员工个人发展目标关联不起来；大部分绩效面谈流于形式，没有真正发挥应有的作用，员工无法认知到自己存在的问题，更不清楚如何改进接下来的行为；管理者给员工做绩效辅导时经常没有讨论绩效问题，有些萌芽问题未能及时处理，导致员工最终无法完成绩效。

“绩效管理三部曲”跃迁系列课程，帮助管理者轻松掌握绩效管理的三个关键管理动作：制定员工绩效目标、绩效辅导、绩效评价与面谈，提升管理者绩效管理能力，激发员工内生动力，达成组织绩效目标。