跃迁赋能中心
发布于 2024-04-24 / 15 阅读
0

“绩效管理三部曲”跃迁系列课程

绩效管理是一种有益的管理实践,管理者做好绩效管理可以促进员工的个人成长和组织的整体成功。通过绩效管理,管理者可以识别员工的潜力和瓶颈,并制定有效的计划来支持员工的职业发展。同时,绩效管理也可以帮助员工了解其在组织中的重要性,并提高他们对工作的投入度。最终,有助于组织实现更高的绩效水平和更好的业务结果。

但是,管理者给员工定的绩效目标容易出现过高或过低的现象,组织目标和员工个人发展目标关联不起来;大部分绩效面谈流于形式,没有真正发挥应有的作用,员工无法认知到自己存在的问题,更不清楚如何改进接下来的行为;管理者给员工做绩效辅导时经常没有讨论绩效问题,有些萌芽问题未能及时处理,导致员工最终无法完成绩效。

“绩效管理三部曲”跃迁系列课程,帮助管理者轻松掌握绩效管理的三个关键管理动作:制定员工绩效目标、绩效辅导、绩效评价与面谈,提升管理者绩效管理能力,激发员工内生动力,达成组织绩效目标。

绩效管理三部曲

课程介绍

课程特色

爱学

  • 基于成人学习的成长规律研究,开展的场景化、沉浸式学习体验,激发学员学习热情。

学对

  • 萃取绩优管理者的关键行为,让学员掌握“应用的实招”,直接解决实际工作中的问题。

会用

  • 每节微课学习后配有“小练习”,强化绩优行为,并促进学员固化行为习惯。

企业购买垂询:王老师

电话号|18610915826